新鲜零食领导者来伊份内外兼修,转型平台型企业实现长足发展

今年,上海来伊份股份有限公司(以下简称“来伊份”)荣获第六届IDC中国数字化转型年度盛典“未来智能领军者-卓越奖”引发行业关注。作为我国新鲜零食的领

今年,上海来伊份股份有限公司(以下简称“来伊份”)荣获第六届IDC中国数字化转型年度盛典“未来智能领军者-卓越奖”引发行业关注。作为我国新鲜零食的领导者,来伊份近来表现十分亮眼,不仅在多个热播影视剧中频频出镜,还以“鲲鹏项目”为大数据驱动,打造智能零售平台,提升自身行业竞争力。

来伊份为何在行业中占据领导地位?未来发展如何?围绕品牌的疑问层出不穷,对于此,也许我们可以从来伊份董事长施永雷的经营理念中探寻一二。

业界流传过一句话:未来要么是平台型企业,要么是平台上的企业。对此,施永雷深表认同,并从规模、趋势、商业与人的关系三方面剖析企业发展趋向。首先从规模上看,施永雷认为一家公司不能仅靠固定品类经营,要以平台型为发展方向,不断有新的产品出现,才能使企业的规模拥有无限想象空间;其次是企业发展趋势,在数字化大背景下,企业应向具备生态效应的平台型企业进阶,真正实现长足发展;最后,基于当今技术集群和基础设施的演化,企业应当拓宽视野,打破原有思维模式,从家庭形式出发,以开放平台的模式快速整合产业资源完成业务渗透。

2019年,来伊份推出“家庭生活生态大平台”概念,凭借自身数字化能力向多业态消费场景的平台化发展,实现多元化渠道、数字化工具、多元化产品、人效以及多元化资源存储位等标准能力输出,及时响应供应端及需求端,且高效完成需求整合及供应匹配,让平台成为服务载体,为消费者提供更多元化服务。

此外,来伊份还秉承“目标、行动、坚持”的工作方针,连续三年启动“罗马”、“鲲鹏”、“启明星-Venus”三个大型数字化中台项目。其中,来伊份通过“罗马”项目实现了用户中心、会员中心、商品中心、库存中心、营销中心、交易中心、支付中心的业务中台构建;通过“鲲鹏”项目实现了订单中心、采购中心、品类中心、计划中心、服务组网、价格中心、预测补货的供应链中台的建设;而S级项目“启明星-Venus”的启动,则预示公司完全自主研发并具有来伊份管理特色的全链路数字业务财务一体化中台的构建及业务实现。

值得一提的是,为了打造更多优质产品品牌,来伊份以家庭生活生态为服务内容,创新围绕1+N模式实施产品共创,与消费者、合作伙伴、意见领袖、研发技术专家、运营服务团队、创意设计师、市场营销人士等共同参与新品研发。来伊份APP也将逐渐去中心化,稳步推进高频刚需的家庭产品,为顾客带来更好的消费体验。

可以预见的是,来伊份将在长期发展中实现技术变革,以自身综合实力堆砌长远发展道路,充分释放品牌活力!

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